Автор: Алексей Туманов, коуч руководителей ritlid, MCC ICF. Специализация — executive coaching, развитие ЛПР, стратегия лидера. Дата публикации: 22 июня 2026.

Индивидуальный формат — это работа один на один с экспертом команды ritlid. Без группы, без общего расписания, без компромисса по глубине. Программа строится под конкретного человека: его роль, его темп, его запрос. Всё, что происходит в сессиях, остаётся между клиентом и экспертом.

Подходит, если:

• Вы собственник, CEO или C-level — и запрос слишком конкретный, чтобы разбирать его в группе.
• Вам важна полная конфиденциальность: ни коллеги, ни партнёры, ни инвесторы не должны знать о факте работы.
• Ваш график не позволяет фиксированных групповых встреч — нужна гибкость по дням и времени.
• Вы уже пробовали групповые форматы и понимаете, что вам нужна более глубокая, адресная работа.
• Запрос касается чего-то, что вы не готовы озвучивать вслух перед другими людьми.

Не наш формат, если:

• Вы ищете мотивационный тренинг или разовый семинар — это другой жанр.
• Вам нужна поддержка при клиническом состоянии: депрессии, ПТСР, биполярном расстройстве. Здесь нужен психиатр, не коуч.
• Вы хотите, чтобы эксперт принял решение за вас. Мы помогаем увидеть решение — не заменяем его.
• Бюджет ограничен и важна экономия — в этом случае стоит рассмотреть короткий формат «Ясность» (5 сессий).

12 сессий за 3 месяца. Каждая сессия — 60–90 минут, онлайн или офлайн по договорённости. Периодичность — раз в неделю или раз в две недели, в зависимости от ритма клиента.

Между сессиями — доступ к эксперту по текстовым каналам для коротких вопросов и фиксации наблюдений.

Собственник логистической компании, 53 года, оборот около 1,4 млрд ₽. Пришёл с формулировкой: «Бизнес работает, команда справляется, а я хожу на работу как на каторгу. Не понимаю, что со мной». На диагностике выяснилось: три года без отпуска дольше четырёх дней, хроническое ощущение, что «всё держится только на мне», и полное отсутствие задач, которые давали бы энергию — только те, которые её забирают. По шкале MBI — высокое эмоциональное истощение при формально сохранном функционировании.

За 12 сессий удалось разделить «роль собственника» и «себя как человека» — это звучит просто, но на практике занимает время. К концу программы он делегировал операционный контроль COO, вернул себе два проекта, которые были интересны лично ему, и впервые за несколько лет взял три недели без рабочих звонков. По повторному тестированию MBI — снижение показателя эмоционального истощения на 38%.

Стоимость программы «Лидер в балансе» в индивидуальном формате — 450 000 – 600 000 ₽ за полный курс (12 сессий, 3 месяца). Итоговая цена зависит от уровня эксперта (senior или founder) и объёма психометрической диагностики.

Оплата — полностью или двумя частями (50% до старта, 50% после 6-й сессии). Договор, закрывающие документы, возможность оплаты от юридического лица.

60% клиентов, завершивших программу, продолжают работу в формате «Тихие часы CEO» или «Личная работа» — долгосрочного сопровождения с меньшей интенсивностью.

Эксперты ritlid — это практикующие коучи и психологи с двойным бэкграундом: психологические регалии плюс реальный управленческий или предпринимательский опыт. Уровень senior — 10+ лет практики, уровень founder — основатели и ко-основатели бизнесов. Подбор эксперта под клиента происходит на диагностической сессии «Точка опоры».

Три месяца — это минимальный горизонт, на котором видны устойчивые изменения в поведении и состоянии. Краткосрочные форматы (5 сессий, «Ясность») дают ясность в конкретном запросе, но не меняют паттерны. Если задача — не «разобраться с одним вопросом», а изменить то, как вы функционируете в роли, нужно время. Три месяца — это не долго для человека, который строил бизнес годами.

Психотерапия и коучинг — разные форматы с разными задачами. Психотерапия работает с историей, клиническими состояниями, глубинными паттернами. Коучинг в ritlid работает с ролью, решениями и ресурсом в настоящем времени — с бизнес-контекстом, который большинство психологов не знают изнутри. Если предыдущий опыт был клинической работой, это был другой инструмент для другой задачи.

Это реальная цена. Для сравнения: три месяца работы одного среднего менеджера в команде стоят сопоставимо. Разница в том, что программа работает с человеком, от решений которого зависит весь бизнес. Снижение выгорания по MBI на 30–50% за 12 недель — это не абстрактное «стало лучше», а возврат к качеству решений, которые принимаются из ресурса, а не из истощения.

Это самый распространённый аргумент у людей, которым программа нужна больше всего. Одна сессия в неделю — это 60–90 минут. Если их нет, это не вопрос расписания, это вопрос приоритетов. Диагностическая сессия «Точка опоры» занимает 90 минут и ни к чему не обязывает — это хорошее место, чтобы проверить, насколько запрос реальный.

В индивидуальном формате весь фокус эксперта — на одном клиенте. Нет общего расписания, нет необходимости адаптировать темп под группу. Запрос, глубина и скорость работы определяются только вами. Групповые форматы — «Совет» или «Мастер-группа» — дают другое: обмен опытом с равными, горизонтальную поддержку. Это разные инструменты для разных задач.

Да. Если не уверены в готовности к трёхмесячной программе — есть «Ясность»: 5 сессий за 5 недель, 200 000 – 250 000 ₽. Это отдельный продукт, не «пробник» — он решает конкретный запрос. Часть клиентов после него переходит в «Лидер в балансе», часть — нет, потому что запрос закрыт.

Первая встреча — диагностическая сессия «Точка опоры» (№01), 90 минут, бесплатно при заходе с сайта. Это не продажа программы — это разбор ситуации: что происходит, какой формат работы подходит, кто из экспертов команды подходит под ваш запрос. Если программа не подходит — скажем об этом прямо.

Сессии переносятся по договорённости с экспертом. Программа рассчитана на 3 месяца, но при объективных обстоятельствах горизонт может быть сдвинут. Важно, чтобы между сессиями не было разрывов больше трёх недель — это снижает эффект работы.

Да. Основной формат — онлайн, это не влияет на качество работы. Офлайн-встречи возможны в Москве по договорённости с конкретным экспертом.

Да. Договор, акт, счёт — всё оформляется. Часть клиентов оплачивает программу через компанию как услугу по развитию руководителя. Это стандартная практика.

Первый шаг работы с ritlid — диагностическая сессия «Точка опоры» (№01). Полтора часа в формате разговора с одним из экспертов команды: что происходит сейчас, какой формат работы может помочь, а какой — нет. Бесплатно, если пришли с сайта. Для записи используйте кнопку «Записаться на консультацию» в футере или напишите на info@rittlid.ru.