Executive coaching сколково

Автор: Алексей Туманов, коуч руководителей ritlid, MCC ICF. Специализация — executive coaching, развитие ЛПР, стратегия лидера. Дата публикации: 28 мая 2026.

Когда руководители ищут «executive coaching Сколково», за этим запросом стоят разные задачи: одни имеют в виду программы Московской школы управления, другие — коуча, который работает с резидентами экосистемы, третьи просто используют «Сколково» как маркер качества. Ниже — прямой ответ на каждый из этих случаев.

Московская школа управления «Сколково» предлагает образовательные программы для топ-менеджеров и собственников: MBA, Executive MBA, модульные курсы. Внутри ряда программ предусмотрены коуч-сессии — как правило, в формате групповых разборов или коротких индивидуальных встреч с приглашёнными коучами. Это образовательный формат: он встроен в программу и ограничен её рамками.

Executive coaching как отдельная услуга — другой формат. Это индивидуальная работа с коучем вне образовательного контекста: регулярные сессии в течение 6 или 12 месяцев, сфокусированные на конкретной управленческой задаче клиента. Коуч не читает лекций и не даёт домашних заданий — он работает с тем, что происходит прямо сейчас: с решениями, командой, ролью, внутренними ограничениями.

Если вы ищете программу бизнес-школы — это к Сколково напрямую. Если ищете коуча для индивидуальной работы — дальше по тексту.

Образовательная программа даёт знания и инструменты — фреймворки, кейсы, нетворк. Executive coaching работает с конкретной ситуацией конкретного человека. Это разные задачи.

Коучинг уместен, когда:

• Руководитель уже знает, что делать, но не делает — или делает, но не получает нужного результата.
• Есть конкретная управленческая задача: выход на новую роль, конфликт в команде, потеря уверенности в решениях, переход от операционки к стратегии.
• Нужна регулярная точка опоры — человек, который не заинтересован в результате бизнеса, но заинтересован в том, чтобы руководитель принимал решения качественно.
• Образовательный формат уже пройден, но разрыв между знанием и действием остался.

Образовательная программа уместна, когда нужны новые концепции, структурированный нетворк или академическое подтверждение компетенций.

ritlid работает с собственниками и топ-менеджерами в формате индивидуального коучинга — продукт называется Executive Coaching (№12). Контракт заключается на 6 или 12 месяцев, сессии проходят раз в две недели, каждая — 60–90 минут. Ведущий коуч подбирается под профиль клиента: задачу, роль, отрасль, стиль работы.

Все коучи команды ritlid имеют аккредитацию ICF (PCC или MCC) и собственный управленческий или предпринимательский опыт. Это принципиально: коуч, который никогда не принимал решений в условиях неопределённости с реальными последствиями, работает иначе, чем тот, кто через это прошёл.

Стоимость: 1 500 000 ₽ за 6 месяцев, 2 500 000–3 000 000 ₽ за год. Контракт заключается с компанией (B2B) или с физическим лицом напрямую.

Для руководителей, которые ищут индивидуальную работу без B2B-контракта, есть формат «Лидер в балансе» (№04) — 3-месячная программа, 12 сессий, 450 000–600 000 ₽. Это не коучинг в чистом виде, а комбинация коучинга и психологической работы с управленческим контекстом.

• Известный бизнес-коуч — как выбрать и на что смотреть
• Бизнес-коуч: отзывы и критерии оценки работы
• Лучшие бизнес-коучи — по каким критериям составляются рейтинги

Если рассматриваете индивидуальный коучинг — напишите на info@rittlid.ru: кратко о роли, бизнес-контексте и задаче, с которой хотите работать. В ответ предложим двух-трёх коучей из команды для chemistry call — это бесплатный 30-минутный разговор, после которого выбирается ведущий эксперт. Ответим в течение рабочего дня.