Автор: Алексей Туманов, коуч руководителей ritlid, MCC ICF. Специализация — executive coaching, кризисная поддержка C-level. Дата публикации: 21 июня 2026.
Есть ситуации, в которых стандартный формат работы — раз в две недели, спокойный темп, долгосрочная программа — не подходит по определению. Уход ключевого партнёра. Конфликт с советом директоров. Резкое падение выручки и необходимость принимать решения, которые затронут сотни людей. Публичный скандал вокруг компании. Личный срыв в момент, когда команда ждёт уверенного руководства.
В таких ситуациях руководителю нужен не коуч по расписанию, а плотное сопровождение: ежедневный контакт, быстрая работа с реакциями и решениями, структурирование хаоса в режиме реального времени. Именно для этого в ritlid существует программа «Антикризис для топа» (№13).
Программа рассчитана на две недели интенсивной работы с последующим 30-дневным периодом follow-up. Структура строится под конкретную ситуацию клиента, но базовые элементы неизменны.
Стоимость программы — 800 000–1 200 000 ₽ в зависимости от сложности ситуации и состава работы. Формат — дистанционный; при необходимости возможна очная встреча в Ростове-на-Дону.
Ростов-на-Дону — один из крупнейших деловых центров юга России. Здесь сосредоточены агропромышленные холдинги, строительные и девелоперские группы, торговые сети федерального масштаба, логистические компании с оборотом от нескольких миллиардов рублей. Управленческая нагрузка на C-level в этих секторах — высокая: быстрые рыночные изменения, сложная региональная специфика, давление со стороны федеральных структур и партнёров.
Команда ritlid работает дистанционно с руководителями по всей России. Для клиентов из Ростова-на-Дону и Южного федерального округа формат онлайн-сессий полностью закрывает задачу — временной пояс совпадает с московским, логистических барьеров нет.
Подходит, если:
Не наш формат, если:
После первого письма на info@rittlid.ru — в течение рабочего дня согласовываем ведущего эксперта и время первой сессии. При острой ситуации старт возможен в течение 24–48 часов.
Да, полностью. Все сессии проходят в видеоформате. Временной пояс Ростова совпадает с московским, что упрощает согласование расписания. При необходимости очной встречи — обсуждается индивидуально.
Плотностью и скоростью. Стандартный executive coaching — это сессия раз в 1–2 недели, горизонт 6–12 месяцев. «Антикризис для топа» — ежедневный контакт в активной фазе, работа с конкретной кризисной ситуацией, результат виден в течение двух недель, а не месяцев.
Следует 30-дневный период follow-up со снижением частоты контакта. По его итогам часть клиентов переходит в формат долгосрочного сопровождения — «Личная работа» (№05) или «Тихие часы CEO» (№06) — если видят смысл продолжать работу в менее интенсивном режиме.
После вашего письма с описанием ситуации мы предлагаем одного-двух экспертов из команды ritlid, чей профиль наиболее точно соответствует вашему контексту. Если после первой сессии понимаете, что нужен другой специалист — замена без вопросов.
Если ситуация требует действий прямо сейчас — напишите на info@rittlid.ru: роль, компания, суть кризиса в двух-трёх предложениях. Ответим в течение рабочего дня и предложим эксперта под ваш контекст.
Если хотите сначала разобраться в формате без обязательств — начните с диагностической сессии «Точка опоры»: 90 минут, бесплатно при заходе с сайта.