Автор: Алексей Туманов, коуч руководителей ritlid, MCC ICF. Специализация — executive coaching, развитие ЛПР, стратегия лидера. Дата публикации: 27 июня 2026.

Executive coaching в ritlid доступен для руководителей и собственников из Новосибирска в двух форматах: онлайн-сессии без привязки к географии и очная встреча для диагностической сессии, если это удобнее. Программа не требует переезда или командировки в Москву — всё, что нужно для работы, происходит в согласованном ритме.

Подходит, если:

• Вы собственник или топ-менеджер компании с оборотом от 100 млн ₽ и чувствуете, что привычные инструменты принятия решений перестали давать прежний результат.
• Вы недавно вошли в новую роль — CEO, COO, управляющий партнёр — и хотите пройти первые 6–12 месяцев без типичных ошибок адаптации.
• Вы готовы к изменениям в масштабе бизнеса или структуры, и вам нужен партнёр, который понимает управленческий контекст, а не только психологический.
• Вы замечаете, что решения даются тяжелее, команда реагирует иначе, чем раньше, или вы сами стали избегать определённых ситуаций в работе.
• Вам нужна конфиденциальная площадка для разбора решений, которые нельзя обсуждать с командой или советом директоров.

Не наш формат, если:

• Вам нужна поддержка при клиническом состоянии — депрессии, ПТСР, тревожном расстройстве. Это зона психиатра и клинического психотерапевта, не коуча.
• Вы ищете мотивационный тренинг или разовый семинар «прокачай себя за выходные».
• Вы хотите, чтобы коуч принял решение за вас или взял на себя ответственность за результат бизнеса.
• Компания оплачивает коучинг, но сам руководитель не видит в нём смысла — без внутренней готовности работа не даёт результата.

Новосибирск — крупнейший деловой центр Сибири с концентрацией промышленных холдингов, торговых сетей, IT-компаний и логистических операторов. Управленческая среда здесь имеет несколько специфических черт, которые регулярно всплывают в работе с клиентами из региона.

Во-первых, дистанция от федеральных центров принятия решений. Собственники и топы новосибирских компаний часто работают в режиме «мы сами», без плотного контакта с московскими рынками капитала, инвесторами и отраслевыми ассоциациями. Это формирует определённую самодостаточность, которая в какой-то момент начинает ограничивать рост — не хватает внешней обратной связи и сравнительных ориентиров.

Во-вторых, высокая концентрация семейных и партнёрских бизнесов. Многие компании с оборотом 300 млн — 3 млрд ₽ управляются командами, которые работают вместе 10–15 лет. Это создаёт специфические запросы: как разговаривать с партнёром, когда роли давно не пересматривались; как выйти из операционки, не разрушив то, что выстроено; как передать часть полномочий, не потеряв контроль над качеством.

Один из характерных запросов, с которым приходят руководители из Новосибирска: собственник производственного холдинга, 53 года, команда топов сформирована и стабильна, оборот около 2,4 млрд ₽. Запрос звучал так: «Я понимаю, что бизнес работает без меня. Но я не понимаю, что делать с собой дальше — и это пугает больше, чем любой кризис». Это не про выгорание и не про управленческий сбой. Это про экзистенциальный переход, который часто происходит у собственников после 50, когда операционная задача решена, а смысловая — нет. Именно с такими запросами работает executive coaching в ritlid.

Программа рассчитана на 6 или 12 месяцев. Формат — индивидуальные сессии с одним из экспертов команды ritlid, подобранным под ваш профиль и задачу.

• Диагностический блок (1–2 сессии): карта ситуации, прояснение запроса, психометрическая диагностика при необходимости (Hogan, CliftonStrengths). Результат — согласованный фокус работы.
• Рабочий трек (основная часть программы): регулярные сессии 60–90 минут, частота — 2 раза в месяц. Работа с конкретными управленческими ситуациями, паттернами принятия решений, командными динамиками, личными ограничениями в роли.
• Промежуточная сверка (середина программы): оценка прогресса относительно исходного запроса, корректировка фокуса при необходимости.
• Завершающий блок: фиксация изменений, план самостоятельной работы после программы, опциональный выход в формат ретейнера «Тихие часы CEO» (№06) для поддерживающего контакта.

Программа Executive Coaching (№12) — 1 500 000 ₽ за 6 месяцев, 2 500 000 – 3 000 000 ₽ за 12 месяцев. Контракт заключается с юридическим лицом или физическим лицом в зависимости от удобного формата. Оплата — поэтапно.

Если бюджет на полную программу пока не согласован — точка входа в работу с ritlid это диагностическая сессия «Точка опоры» (№01): 90 минут с экспертом команды, бесплатно при заходе с сайта. По итогам сессии вы получаете карту ситуации и рекомендацию формата работы — или честный отказ, если запрос вне нашей экспертизы.

Программу ведут эксперты уровня senior и founder команды ritlid — коучи с сертификацией MCC или PCC ICF и собственным управленческим или предпринимательским опытом. Подбор эксперта происходит на этапе chemistry call: вы разговариваете с двумя-тремя кандидатами и выбираете того, с кем комфортно работать.

Ко-основатель ritlid Виталий Ветров — действующий собственник юридической фирмы с 14-летним управленческим опытом — принимает клиентов только по личной рекомендации. Для большинства запросов из Новосибирска подбирается эксперт с релевантным отраслевым контекстом.

Именно потому, что добились. Коуч для топ-руководителя — это не признание слабости, а инструмент удержания качества решений на следующем уровне сложности. По данным исследования Stanford GSB 2013 года, большинство опрошенных CEO хотели бы работать с коучем, но не работают — главным образом из-за опасения, что это будет воспринято как сигнал неуверенности. Топ-спортсмен не отказывается от тренера после первой победы. Логика та же.

Цена программы сопоставима с годовой зарплатой одного среднего менеджера в управленческой команде. При этом работа ведётся с первым лицом, от решений которого зависит вся операционная и стратегическая эффективность компании. По данным точечного исследования Metrix Global на ограниченной выборке, ROI executive coaching в корпоративном контексте может достигать 529% — но даже без этой цифры: цена одного неверного стратегического решения в компании с оборотом от 500 млн ₽ обычно кратно превышает стоимость годовой программы.

Психотерапия и executive coaching — разные форматы с разными задачами. Психотерапия работает с историей, клиническими состояниями, глубинными паттернами. Коучинг работает с настоящим: с ролью, с конкретными управленческими ситуациями, с тем, как вы принимаете решения прямо сейчас. Если предыдущий опыт был клиническим или поддерживающим — это был другой инструмент под другую задачу.

Большинство клиентов ritlid работают в онлайн-формате на протяжении всей программы и не считают это ограничением. Глубина определяется не физическим присутствием, а качеством контакта и структурой работы. Для диагностической сессии возможна очная встреча в Новосибирске — если это важно для первого знакомства.

Да. Все сессии проходят онлайн, без привязки к географии. Для диагностической сессии «Точка опоры» возможна очная встреча в Новосибирске — уточните при записи.

После первичного письма на info@rittlid.ru мы предлагаем двух-трёх кандидатов из команды, релевантных вашему профилю и задаче. Каждый из них проводит бесплатный chemistry call 30 минут. Вы выбираете того, с кем хотите работать дальше.

Да. Часть клиентов начинает с пакета «Ясность» (5 сессий за 5 недель, №02) или с диагностической сессии «Точка опоры» (№01), а затем переходит в 6- или 12-месячную программу Executive Coaching. Это рабочий путь, особенно если запрос ещё не сформулирован чётко.

Контракт заключается с юридическим лицом. Мы работаем по договору оказания услуг с закрывающими документами. Детали — в переписке после первичного контакта.

Консультант даёт рекомендации по бизнес-задаче. Коуч работает с человеком, который принимает решения: с его мышлением, паттернами, ограничениями в роли. Эксперты ritlid совмещают оба контекста — у каждого есть и психологическая квалификация, и реальный управленческий опыт. Это не чистый коучинг и не чистый консалтинг — это работа на стыке.

По завершении программы часть клиентов переходит в формат «Тихие часы CEO» (№06) — ретейнер на доступ к эксперту до 4 сессий в месяц. Это поддерживающий формат для тех, кто хочет сохранить регулярный контакт без полной программы.

Если рассматриваете работу с коучем — первый шаг это письмо на info@rittlid.ru. Напишите коротко: ваша роль, масштаб бизнеса, задача, с которой хотите работать. В ответ предложим двух-трёх экспертов для chemistry call — бесплатного 30-минутного знакомящего разговора. Ответим в течение рабочего дня. Если удобнее начать с диагностической сессии — запись также через footer-кнопку «Записаться на консультацию» на сайте.