Автор: Алексей Туманов, коуч руководителей ritlid, MCC ICF. Специализация — executive coaching, развитие ЛПР, устойчивость в роли. Дата публикации: 29 июня 2026.

Формат «Тихие часы CEO» (№06) — это не разовая сессия и не курс. Это постоянный доступ к эксперту: до четырёх встреч в месяц, без жёсткого расписания, с возможностью выйти на связь в момент, когда решение нужно сейчас, а не через две недели по записи. Для руководителей и собственников в Самаре формат работает полностью онлайн — без потери качества контакта.

«Тихие часы CEO» подходят, если вы уже прошли диагностическую работу или короткий интенсив и понимаете, что вам нужна не разовая помощь, а устойчивая точка опоры рядом с ролью. Типичный запрос — не «у меня кризис», а «мне нужен человек, который понимает мой контекст и доступен, когда я принимаю сложные решения».

Подходит, если:

• Вы собственник или C-level с оборотом компании от 100 млн ₽ и выше, и нагрузка на роль стала хронической, а не эпизодической.
• Вам важна конфиденциальность и скорость доступа — не форма на сайте, а живой контакт с конкретным экспертом.
• Вы хотите работать с одним специалистом на протяжении минимум полугода, а не менять коучей под каждую задачу.
• Вы находитесь в Самаре или Самарской области и предпочитаете онлайн-формат без привязки к офису.

Не наш формат, если:

• Вы ищете разовую консультацию или хотите сначала «попробовать» без обязательств — для этого есть диагностическая сессия «Точка опоры» (№01, бесплатно при заходе с сайта).
• Вам нужна работа с клиническим состоянием — депрессией, тревожным расстройством, ПТСР. Это зона психиатра и клинического психотерапевта, не коучинга.
• Бюджет на сопровождение не предусмотрен или ограничен — в этом случае стоит рассмотреть форматы с фиксированным пакетом сессий.

Самара — один из крупнейших промышленных и логистических центров Поволжья. Здесь сосредоточены производственные холдинги, крупный ритейл, агропромышленные группы и компании нефтехимического сектора. Руководители в этом контексте работают с горизонтом решений, где цена ошибки измеряется не только деньгами, но и репутацией в плотном деловом сообществе. Запрос на поддержку устойчивости здесь часто формулируется как «мне не с кем поговорить честно» — не потому что нет людей, а потому что все они внутри той же системы интересов.

ritlid работает с руководителями из Самары в онлайн-формате. Офлайн-встречи для диагностической сессии возможны по отдельной договорённости.

«Тихие часы CEO» — ретейнер. Вы платите за доступ и регулярность, а не за фиксированное количество часов. Параметры:

Ретейнер предполагает, что эксперт знает ваш контекст — отрасль, команду, историю решений. Это не «объяснять каждый раз с нуля», а работа с накопленным пониманием ситуации.

Да. Все сессии проходят онлайн, география не ограничивает. Если вы предпочитаете первую встречу офлайн — уточните этот вопрос при подаче заявки, мы рассмотрим возможность.

Обычный коучинг — это фиксированный пакет сессий с заданной структурой. Ретейнер — это постоянный доступ к эксперту, который знает ваш контекст. Вы не объясняете ситуацию заново каждый раз. Встречи происходят тогда, когда они нужны вам, а не по расписанию.

Да, и это разумно. Стартовая точка — диагностическая сессия «Точка опоры» (№01): 90 минут, бесплатно при заходе с сайта. После неё станет понятно, какой формат подходит под вашу ситуацию — ретейнер, пакет сессий или что-то другое.

Ретейнер оплачивается как доступ, а не как использованные часы. Если в конкретном месяце встреч меньше — это нормально. Ценность формата в том, что эксперт доступен, когда нужен, а не только по расписанию.

Подбор происходит на chemistry call — бесплатный 30-минутный разговор с двумя-тремя кандидатами из команды ritlid. Вы выбираете того, с кем комфортно работать. Для этого нужен вводный контекст: роль, отрасль, задача.

Это реальная цена. Для сравнения: месячная стоимость одного среднего топ-менеджера в Самаре — от 300 000 ₽ с учётом налогов и бонусов. Ретейнер — это не замена команды, но это инструмент, который снижает цену ошибочных решений первого лица. Если за полгода работы удаётся избежать одного неверного стратегического шага — окупаемость очевидна.

Большинство руководителей, которые приходят в ritlid, тоже справлялись. Вопрос не в том, справляетесь ли вы, а в том, какой ценой и как долго это устойчиво. Ретейнер — не признание слабости, а инструмент поддержания рабочей формы, как тренер у профессионального спортсмена.

Это нормальная позиция. Именно для этого существует диагностическая сессия «Точка опоры» — чтобы разобраться, какой формат подходит под вашу ситуацию, и получить честную рекомендацию, включая отказ, если запрос не наш профиль.

Если рассматриваете «Тихие часы CEO» для себя — напишите на info@rittlid.ru. В письме коротко: ваша роль, отрасль и масштаб компании, задача, с которой хотите работать. Ответим в течение рабочего дня и предложим двух-трёх экспертов для chemistry call. Через кнопку «Записаться на консультацию» в футере тоже можно — но письмо с контекстом даст более точный ответ и ускорит подбор.