Автор: Алексей Туманов, коуч руководителей ritlid, MCC ICF. Специализация — мастермайнд-группы, развитие ЛПР, стратегия лидера. Дата публикации: 15 июня 2026.
«Совет» (№08) — закрытый мастермайнд ritlid для 6–8 собственников и топ-менеджеров. Полугодовой сезон, регулярные встречи, ведущий с управленческим и психологическим бэкграундом. Формат работает онлайн по умолчанию; офлайн-встречи в Уфе возможны при формировании локальной группы.
Уфа — один из крупнейших деловых центров Приволжья. Нефтехимия, строительство, агропромышленный комплекс, региональный ритейл — здесь сосредоточены компании с оборотами от нескольких сотен миллионов до десятков миллиардов рублей. При этом управленческая изоляция здесь ощущается острее, чем в Москве: меньше инфраструктуры для равного диалога, меньше площадок, где собственник может говорить честно — без риска, что слова уйдут в рынок или к конкурентам.
«Совет» закрывает именно этот дефицит.
Мастермайнд — это не нетворкинг и не тренинг. Это регулярная работа в малой группе равных, где каждый участник поочерёдно выносит свою реальную управленческую задачу на разбор, а остальные работают с ней структурированно: вопросы, гипотезы, опыт. Ведущий ritlid держит формат и не даёт встрече превратиться в обмен советами или жалобами.
Параметры программы «Совет»:
70–80% участников продлевают участие на второй сезон. Это не маркетинговая цифра — это следствие того, что формат даёт то, чего нет в других источниках: регулярный доступ к честной обратной связи от людей, которые понимают контекст изнутри.
Уфимский бизнес имеет несколько структурных особенностей, которые делают мастермайнд особенно актуальным.
Во-первых, высокая концентрация семейных и партнёрских бизнесов. Компании, где собственник одновременно является операционным руководителем и нередко — членом семьи других участников. Это создаёт специфическую нагрузку: решения принимаются в пересечении личного и корпоративного, и обсудить это с кем-то равным по статусу — редкая возможность.
Во-вторых, отраслевая специфика. Нефтехимия и строительство — отрасли с длинными циклами, высокой зависимостью от регуляторики и сложными цепочками согласований. Управленческие задачи здесь редко решаются быстро, и руководителю нужна группа, которая умеет работать с неопределённостью, а не требует готовых ответов.
В-третьих, дефицит равного диалога. Московские форматы — дорогие, требуют постоянных поездок. Локальные бизнес-клубы часто превращаются в нетворкинг с конкурентами. «Совет» ritlid формирует группу так, чтобы участники не пересекались по рынкам.
Подходит, если:
Не наш формат, если:
Да. Основной формат «Совета» — онлайн, поэтому география не ограничивает участие. При наборе достаточного числа участников из Уфы возможна организация офлайн-встреч на месте. Уточните при подаче заявки — это влияет на формирование группы.
Да. Группа формируется по принципу совместимости запросов и отсутствия конкурентного пересечения — не по географии. Участники из разных городов работают в одной группе в онлайн-формате.
Первый шаг — диагностическая сессия «Точка опоры» (90 минут, бесплатно при заходе с сайта). На ней ведущий оценивает запрос, уровень готовности к групповой работе и совместимость с текущим составом группы. После этого — предложение о включении или рекомендация другого формата.
Состав группы фиксируется на старте сезона. Замена участника в середине не практикуется — это разрушает динамику. Именно поэтому отбор на входе тщательный: ведущий оценивает не только запрос, но и готовность к регулярному участию.
Бизнес-клуб — это нетворкинг и обмен контактами. «Совет» — это структурированная работа с конкретными управленческими задачами каждого участника. Ведущий с психологическим и управленческим бэкграундом держит формат: встречи не превращаются в обмен советами или жалобами. Конфиденциальность — обязательное условие участия.
Первый шаг — диагностическая сессия «Точка опоры» (№01): 90 минут разговора с ведущим, бесплатно при заходе с сайта. На сессии становится ясно, подходит ли вам групповой формат и есть ли место в ближайшей группе для участников из Уфы.
Напишите на info@rittlid.ru — коротко укажите роль, масштаб бизнеса и задачу, с которой хотите работать. Ответим в течение рабочего дня и предложим время для вводной сессии. Через footer-кнопку «Записаться на консультацию» тоже можно, но письмо с контекстом позволяет подобрать подходящего ведущего точнее.