Автор: Михаил Корнеев, коуч руководителей ritlid, PCC ICF. Специализация — жизненные переходы, самоуправление, кризис роли. Дата публикации: 15 июня 2026.
Жизненный переход — не кризис в классическом смысле. Это момент, когда прежняя конфигурация перестала быть рабочей: роль, которую вы занимали последние годы, больше не даёт ни смысла, ни энергии, ни ощущения движения. Бизнес работает. Команда справляется. Деньги есть. Но что-то сместилось — и вы это чувствуете раньше, чем можете сформулировать.
Для руководителей и собственников из Иркутска, с которыми работает команда ritlid, этот момент часто выглядит одинаково: человек продолжает делать всё правильно, но внутренний счётчик уже не реагирует. Ни на результаты, ни на признание, ни на следующую цель.
Это не выгорание и не депрессия. Это переход — и у него есть своя логика, своя продолжительность и свои инструменты работы.
Иркутск — один из немногих городов за Уралом с устойчивой предпринимательской средой: промышленность, туристический кластер вокруг Байкала, логистика, строительство, агросектор. Здесь работают собственники, которые строили бизнес в условиях, где федеральная инфраструктура поддержки появилась позже, чем сам бизнес. Это формирует определённый тип руководителя: высокая автономия, привычка решать самостоятельно, низкий порог обращения за внешней поддержкой.
Именно поэтому жизненный переход здесь нередко затягивается: человек продолжает «тянуть» в привычном режиме, не давая себе остановиться и разобраться, что именно изменилось и куда двигаться дальше.
ritlid работает с клиентами из Иркутска в онлайн-формате. Первая диагностическая встреча возможна в день обращения.
Для сопровождения жизненных переходов ritlid использует формат долгосрочной индивидуальной работы — программу «Личная работа». Это 6 или 12 месяцев, две сессии в месяц с одним экспертом команды. Не коучинговый спринт и не разовые консультации — а последовательная работа с тем, что происходит в точке перехода: с идентичностью, с ролью, с тем, что вы хотите построить дальше.
Стоимость: 150 000 ₽ в месяц (900 000 ₽ за полгода / 1 500 000 ₽ за год). Формат — онлайн, сессии по 60–90 минут, расписание фиксируется под ваш календарь.
Если переход острый и требует более плотного сопровождения на старте — возможен вход через двухнедельный интенсив «Антивыгорание экспресс» или через короткий формат «Ясность» (5 сессий за 5 недель) с последующим переходом в долгосрочную работу.
Подходит, если:
Не наш формат, если:
Да. Все сессии проходят онлайн — формат, часовой пояс и расписание согласовываются индивидуально. Разница во времени с Москвой (+5 часов) учитывается при планировании.
Первая диагностическая сессия «Точка опоры» проводится онлайн. Офлайн-встречи в Иркутске не предусмотрены в стандартном формате, но могут быть организованы отдельно — уточняйте при обращении.
Если вопрос, с которым вы приходите, существует больше полугода и не решается через «подумать на выходных» — это признак того, что нужна системная работа, а не разовый разбор. Диагностическая сессия «Точка опоры» помогает это прояснить до начала программы.
Диагностическая сессия «Точка опоры» — 90 минут. Эксперт задаёт вопросы, вы описываете ситуацию. По итогу — карта того, что происходит, и рекомендация: какой формат работы подходит, с кем из команды ritlid, и подходит ли вообще. Бесплатно при первом обращении с сайта.
По опыту работы команды ritlid — от 4 до 14 месяцев в зависимости от глубины изменений и того, насколько человек готов работать с тем, что обнаруживается в процессе. Программа «Личная работа» рассчитана на 6 или 12 месяцев именно потому, что переход не укладывается в спринт.
Работа с ritlid начинается с письма. Напишите на info@rittlid.ru — коротко: кто вы по роли, что происходит сейчас, с чем хотите разобраться. В ответ предложим двух-трёх экспертов команды для знакомящего разговора (chemistry call, 30 минут, бесплатно) — и вы выберете того, с кем комфортно работать дальше.
Если удобнее начать с короткой формы — нажмите кнопку «Записаться на консультацию» в футере и опишите запрос в форме. Но письмо с контекстом даёт более точный подбор эксперта.