Автор: Михаил Корнеев, коуч руководителей ritlid, PCC ICF. Специализация — самоуправление, делегирование, кризис роли у топ-менеджеров. Дата публикации: 16 июня 2026.

Топ-менеджер редко приходит с запросом «мне плохо». Чаще — с ощущением, что что-то перестало работать так, как раньше: решения даются сложнее, мотивация команды не считывается, собственная роль в компании стала размытой. Иногда это накапливается годами, иногда — появляется после конкретного события: смены собственника, реструктуризации, провала проекта, который казался надёжным.

Программа «Ясность» (№02) — это пять сессий за пять недель. Не долгосрочная терапия, не мотивационный курс. Короткий, структурированный формат для тех, кому нужно разобраться в конкретном запросе и выйти с рабочим решением.

Подходит, если:

• Вы топ-менеджер — CEO, COO, CFO, CTO, CPO, директор направления — и чувствуете, что что-то в текущей роли перестало давать опору.
• Есть конкретный запрос: конфликт с собственником, усталость от роли, неясность в карьерном решении, ощущение, что «тяну, но не понимаю зачем».
• Нужен результат в обозримые сроки — пять недель, не полгода.
• Вы готовы работать с психологом или коучем, но не хотите открытого долгосрочного формата без понятного горизонта.
• Запрос находится на стыке профессионального и личного: роль давит на отношения, или наоборот — личная ситуация мешает работать.

Не наш формат, если:

• Состояние острое — тревога с паническими атаками, невозможность функционировать, признаки клинической депрессии. Здесь нужен другой формат: сначала диагностика, возможно — психиатр.
• Вы ищете внешнего эксперта, который скажет, что делать с бизнесом. «Ясность» — не стратегический консалтинг, это работа с тем, как вы принимаете решения и что мешает их принимать.
• Запрос слишком размытый и требует длительного исследования — тогда больше подойдёт программа «Лидер в балансе» (№04) или долгосрочное сопровождение «Личная работа» (№05).

Программа строится не по шаблону, а под конкретный запрос. Тем не менее есть логика, которая повторяется в большинстве случаев.

Сессия 1. Диагностика запроса. Что именно происходит, как давно, что уже пробовали. Разграничение: это про роль, про отношения, про состояние или про что-то ещё. Итог — рабочая формулировка запроса, с которой будем работать дальше.

Сессии 2–3. Работа с содержанием. В зависимости от запроса — разбор конкретной ситуации, паттернов реагирования, ограничивающих убеждений, которые мешают двигаться. Здесь используются инструменты КПТ и коучинговые техники по стандартам ICF.

Сессия 4. Проверка гипотез. Что изменилось за три недели, что стало яснее, что по-прежнему не работает. Корректировка направления, если нужно.

Сессия 5. Итог и следующие шаги. Что вы уносите из работы, какое решение принято или какой вопрос закрыт. Рекомендация по дальнейшему формату — продолжать, перейти в другой продукт или завершить.

Программу «Ясность» для топ-менеджеров в ritlid ведут эксперты уровня senior и founder — с опытом работы от 10 лет и собственным управленческим или предпринимательским бэкграундом. Это принципиально: коуч или психолог, который никогда не был в роли топ-менеджера, работает с вашим запросом иначе, чем тот, кто сам принимал решения в условиях неопределённости.

Подбор эксперта происходит на диагностической сессии «Точка опоры» (№01) — до старта программы. Если после знакомства вы понимаете, что химия не та, предложим другого специалиста из команды.

Программа оплачивается как физическим лицом, так и юридическим — если компания готова взять расходы на себя.

Зависит от запроса. Если вопрос конкретный — «как мне выстроить границу с собственником», «что делать с ощущением, что я не на своём месте» — пяти сессий достаточно, чтобы получить рабочую ясность и следующий шаг. Если запрос глубже и требует системной работы, эксперт скажет об этом после первых двух сессий и предложит перейти в формат «Лидер в балансе» (№04) или «Личная работа» (№05).

Важно разграничить форматы. Классическая психотерапия работает с историей, с детскими паттернами, с клиническими состояниями. «Ясность» — это работа с настоящим: с ролью, с конкретной ситуацией, с тем, что мешает принимать решения прямо сейчас. Если предыдущий опыт был клиническим или долгосрочным — это был другой инструмент под другую задачу.

Одна сессия в неделю — это 60–90 минут. Между сессиями нет обязательных домашних заданий в классическом смысле: только то, что вы сами захотите попробовать. Большинство клиентов говорят, что пять недель прошли быстрее, чем ожидали, — потому что работа шла параллельно с обычным ритмом жизни, а не вместо него.

По данным Stanford GSB 2013 года, большинство CEO, опрошенных в исследовании, сообщали, что хотели бы работать с коучем, но не делают этого. Основная причина — страх показать уязвимость. Между тем топ-спортсмены работают с тренером не потому что слабы, а потому что хотят держать форму. Логика та же: не потому что что-то сломалось, а потому что роль требует ресурса, который нужно поддерживать.

«Ясность» — это гибридный формат: в зависимости от запроса эксперт использует инструменты КПТ, экзистенциальной терапии или коучинга по стандартам ICF. Если запрос ближе к психологическому состоянию — работает психолог. Если к роли и решениям — коуч. Нередко в пяти сессиях используются оба подхода. Это одно из отличий ritlid от чисто коучинговых или чисто терапевтических форматов.

Нет. Диагностическая сессия «Точка опоры» (№01) — обязательный первый шаг. Это 90 минут разговора с экспертом: разбор запроса, оценка формата, подбор ведущего. Без этого шага мы не можем гарантировать, что «Ясность» — правильный выбор для вашей ситуации. Диагностическая сессия бесплатна при заходе с сайта.

Эксперт отслеживает динамику на протяжении всей программы. Если к четвёртой сессии становится ясно, что запрос требует продолжения, — вы получите конкретную рекомендацию: перейти в «Лидер в балансе» (№04), в долгосрочное сопровождение (№05) или завершить работу с конкретными инструментами для самостоятельного движения.

Да, но с оговоркой. Если инициатива исходит от HR или собственника, а не от самого топ-менеджера — это важно обсудить на диагностической сессии. Работа эффективна только при добровольном участии. Если топ-менеджер пришёл «потому что попросили» — первая сессия прояснит, есть ли собственный запрос, с которым имеет смысл работать.

Да. Большинство сессий проходят онлайн, но офлайн-встречи возможны по договорённости — в зависимости от географии клиента и эксперта. Уточните при записи.

Начало работы — диагностическая сессия «Точка опоры» (№01): 90 минут разговора с экспертом ritlid, разбор запроса, рекомендация формата. Бесплатно при первом обращении с сайта. Если после сессии станет ясно, что «Ясность» — не ваш формат, скажем об этом прямо и предложим альтернативу или откажем, если запрос вне нашей экспертизы.

Записаться: нажмите в футере кнопку «Записаться на консультацию» и коротко опишите ситуацию в форме. Альтернативный путь — info@rittlid.ru.