Автор: Дмитрий Лавров, эксперт ritlid по работе с командами. Специализация — фасилитация, командная динамика, стратегические сессии. Дата публикации: 25 апреля 2026.

Школа фасилитации Юлии Евсеевой — одна из российских программ обучения фасилитаторов, ориентированная преимущественно на HR-специалистов, тренеров и методологов. Программа включает базовые и продвинутые модули по ведению групповых процессов. Ниже — короткий разбор: что это за формат, кому он подходит и чем отличается от других путей в профессию.

Школа Евсеевой строится вокруг практики групповой работы: участники осваивают инструменты структурирования дискуссий, работы с сопротивлением группы и ведения сессий в разных форматах — от мозговых штурмов до ретроспектив. Акцент — на методическом инструментарии и отработке навыков в учебных группах. Программа существует в нескольких форматах: очные интенсивы, онлайн-курсы, сертификационные треки.

Важно понимать контекст: обучение фасилитации в России развивается в нескольких независимых школах и направлениях — IAF-сертификация (International Association of Facilitators), программы на базе методологии ToP (Technology of Participation), корпоративные треки крупных консалтинговых компаний. Школа Евсеевой — один из игроков этого рынка, но не единственный и не универсальный.

Обучение в подобных школах имеет смысл для тех, кто планирует вести групповые процессы как основную профессиональную деятельность: внутренние фасилитаторы крупных компаний, HR-бизнес-партнёры, методологи, тренеры по командной работе. Для руководителей и собственников, которым нужно провести стратегическую сессию или серию рабочих встреч, такой формат избыточен — он рассчитан на профессиональную подготовку, а не на разовое применение.

Если задача — не стать фасилитатором, а получить качественно проведённую стратегическую сессию для управленческой команды, логичнее привлечь внешнего эксперта с опытом именно в бизнес-контексте. Подробнее о том, как устроена профессиональная фасилитация стратегических сессий и что отличает её от учебных форматов, — в материале «Стратегическая сессия для управленческой команды».

Ключевые различия между программами обучения фасилитации лежат в трёх плоскостях:

• Методологическая база. Одни школы опираются на IAF-стандарты и международную сертификацию, другие — на авторские методики без внешней верификации. Это влияет на признаваемость сертификата в корпоративной среде.
• Целевая аудитория. Программы для HR и тренеров отличаются от программ для руководителей, которые хотят вести собственные командные встречи. Смешение этих аудиторий в одной группе снижает практическую ценность для обеих.
• Практическая нагрузка. Хорошая программа даёт не менее 30–40% времени на реальную практику ведения групп — не симуляции, а работу с живыми задачами участников. Это главный критерий при выборе.

• Фасилитация: как устроено обучение и что выбрать
• Курсы фасилитации: на что смотреть при выборе
• Школа фасилитации: форматы и критерии сравнения

Если вы руководитель или собственник и ищете не обучение фасилитации, а проведение стратегической сессии для команды — напишите на info@rittlid.ru с кратким описанием: состав команды, задача, горизонт. Ответим в тот же рабочий день.