Автор: Алексей Туманов, коуч руководителей ritlid, MCC ICF. Специализация — мастермайнд ЛПР, групповая работа с собственниками. Дата публикации: 26 июня 2026.

Тюмень — один из немногих российских городов, где концентрация собственников с реальным операционным весом не уступает Москве в пересчёте на душу населения. Нефтесервис, строительство, агропромышленный сектор, розничные сети федерального масштаба — здесь много людей, которые принимают решения на сотни миллионов рублей, но делают это в одиночку. Именно для этого контекста ritlid открывает набор в закрытый мастермайнд «Совет» с участниками из Тюмени.

«Совет» (продукт №08) — закрытая группа из 6–8 собственников и руководителей уровня C-level, которая работает вместе в течение одного полугодового сезона. Формат сочетает структурированные встречи с живым обменом опытом: каждый участник поочерёдно выносит на круг реальную управленческую задачу и получает разбор от равных по масштабу коллег и ведущего эксперта ritlid.

Ключевое отличие от нетворкинга и бизнес-клубов — в том, что «Совет» работает с психологическим измерением управленческих решений. Не только «что делать», но и «почему я откладываю», «почему не могу делегировать», «почему конфликт с партнёром повторяется по одному сценарию». Ведущий — коуч ritlid с управленческим бэкграундом, сертификацией ICF и опытом работы с группами собственников.

Стоимость участия: 250 000–350 000 ₽ за полугодовой сезон с одного участника.

Большинство встреч «Совета» проходят в онлайн-формате — это позволяет участникам из Тюмени работать без потери времени на перелёты. Две-три встречи за сезон проводятся офлайн: как правило, в Москве или на выездной площадке, которую группа согласовывает совместно. Участники из Тюмени традиционно отмечают, что офлайн-встречи становятся точкой наибольшей плотности контакта — именно там завязываются партнёрства и принимаются решения, которые откладывались месяцами.

Тюменский бизнес-контекст — нефтесервисные циклы, зависимость от федеральных контрактов, специфика работы с западносибирскими активами — учитывается при формировании группы. Мы стараемся не смешивать прямых конкурентов в одном «Совете» и подбираем участников так, чтобы опыт каждого дополнял, а не дублировал опыт остальных.

Подходит, если:

• Вы собственник или C-level руководитель с оборотом компании от 100 млн ₽ и командой от 20 человек.
• Вы принимаете стратегические решения самостоятельно и чувствуете, что вам не хватает равных по масштабу собеседников — не подчинённых и не инвесторов.
• Вы готовы к открытому разговору в малой группе и к тому, что вас будут спрашивать неудобные вопросы.
• Вы можете выделить 2–3 часа в месяц на встречи и готовы к 2–3 офлайн-выездам за полгода.

Не наш формат, если:

• Вы ищете нетворкинг-площадку для поиска клиентов или партнёров по сделкам — «Совет» не про это.
• Вы хотите получать готовые решения от ведущего, не раскрывая своей ситуации группе.
• Ваш бизнес находится в острой кризисной фазе, требующей еженедельного сопровождения — для этого есть индивидуальный формат «Антивыгорание экспресс» или диагностическая сессия «Точка опоры».

Мы не формируем группы по географическому принципу — важнее совместимость по масштабу бизнеса, роли и запросу. В одном «Совете» может быть один участник из Тюмени или трое — зависит от набора. Если хотите попасть в группу с другими тюменскими предпринимателями, укажите это в письме — постараемся учесть при следующем наборе.

Перед зачислением — короткий разговор с ведущим «Совета» (20–30 минут). Цель — убедиться, что запрос участника соответствует формату, и что группа не потеряет в однородности. Это не собеседование, а взаимная проверка совместимости.

Нет. Группа формируется один раз на старте сезона. Вход в середине нарушает динамику и доверие внутри круга. Если текущий набор закрыт — можно встать в лист ожидания на следующий сезон.

Бизнес-клубы работают с нетворкингом и обменом кейсами. «Совет» работает с психологическим измерением управленческих решений: почему конкретный руководитель принимает решения именно так, где его слепые пятна, как его личная история влияет на бизнес-поведение. Ведущий — не модератор дискуссии, а коуч с клинической подготовкой и управленческим опытом.

По данным практики ritlid, 70–80% участников «Совета» продлевают участие на второй сезон. Часть переходит в индивидуальные форматы — «Тихие часы CEO» (№06) или долгосрочное сопровождение «Личная работа» (№05). Решение о продолжении принимается в конце сезона на финальной встрече группы.

Если вас интересует участие в «Совете» из Тюмени — напишите на info@rittlid.ru. В письме коротко: ваша роль, масштаб бизнеса и что именно хотите получить от формата. Ответим в течение рабочего дня и расскажем о ближайшем наборе. Если удобнее начать с диагностики запроса — воспользуйтесь кнопкой «Записаться на консультацию» в футере, но предметное письмо даст более точный ответ о подходящем формате.