Автор: Михаил Корнеев, коуч руководителей ritlid, PCC ICF. Специализация — самоуправление, делегирование, кризис роли у руководителей. Дата публикации: 28 июня 2026.

Мастер-группа «Мастер-группа» (№10) — 8-недельный онлайн-практикум ritlid для руководителей и собственников. Формат работает для тех, кто хочет разобраться с конкретной управленческой или личной задачей в группе равных, а не в одиночку. Участники из Новосибирска подключаются онлайн — никаких переездов, расписание согласуется под часовой пояс (+4 к МСК).

Мастер-группа — это закрытый онлайн-практикум продолжительностью 8 недель, 20–30 участников. Каждую неделю — групповая сессия с ведущим экспертом ritlid и самостоятельная работа между встречами. Формат сочетает элементы коучинга, разбора кейсов и структурированной групповой рефлексии.

Ключевое отличие от вебинара или курса: участники не слушают лекции, а работают со своими реальными задачами. Ведущий не читает программу — он ведёт группу через разбор ситуаций каждого. Это ближе к мастермайнду, чем к обучению.

Стоимость участия: 80 000–120 000 ₽ за полный 8-недельный цикл. Для участников из Новосибирска формат полностью онлайн; при желании возможна очная встреча с ведущим в рамках диагностической сессии до старта группы.

Новосибирск — крупнейший деловой центр Сибири. Здесь сосредоточены компании из оптовой торговли, строительства, агропромышленного комплекса, IT-аутсорсинга и логистики. Управленческий контекст отличается от московского: меньше готовых кадровых рынков, выше зависимость от ключевых людей, чаще встречается ситуация «собственник = операционный директор = главный продавец».

Именно этот контекст — когда руководитель закрывает сразу несколько ролей и не может позволить себе «выпасть» — делает групповой формат особенно ценным. В мастер-группе участник видит, что коллеги из Екатеринбурга, Красноярска или Тюмени сталкиваются с теми же задачами. Это снижает изоляцию и даёт практические решения, проверенные в похожих контекстах.

Часовой пояс Новосибирска (+4 к МСК) учитывается при формировании расписания группы: сессии проводятся в удобное для сибирских участников время, как правило в 10:00–12:00 по новосибирскому времени.

Подходит, если:

• Вы собственник или руководитель уровня C-level, и чувствуете, что работаете в изоляции — решения принимаете в одиночку, обсудить их не с кем.
• Есть конкретная управленческая задача: делегирование, выход из операционки, перестройка команды, смена роли — и хочется разобрать её в группе равных, а не с консультантом «сверху».
• Индивидуальный коучинг пока не в приоритете по бюджету или времени, но структурированная работа нужна.
• Готовы к 8 неделям регулярных встреч и самостоятельной работы между сессиями.

Не наш формат, если:

• Вам нужна срочная поддержка при острой фазе выгорания или клиническом состоянии — для этого есть индивидуальный интенсив «Антивыгорание» (№03).
• Вы ищете нетворкинг-клуб или площадку для деловых знакомств — мастер-группа работает с психологическими и управленческими задачами, не с бизнес-контактами.
• Нет готовности к открытости в группе: формат предполагает разбор реальных ситуаций, а не абстрактных кейсов.

Генеральный директор логистической компании, 41 год, оборот около 450 млн ₽, команда 80 человек. Обратился с запросом: «Я уже три года пытаюсь выйти из операционки, но каждый раз что-то идёт не так — либо команда не тянет, либо я сам не могу отпустить. Хочу понять, это проблема людей или моя».

На диагностической сессии стало ясно: задача не в найме, а в том, что руководитель не разграничивал роль «собственник» и роль «операционный директор» — обе жили в одном человеке без чёткой границы. Это классический паттерн для компаний в диапазоне 200–600 млн ₽, где рост уже требует разделения ролей, но психологически это ещё не произошло.

Участие в мастер-группе дало два результата за 8 недель: во-первых, структурированное понимание, где именно он «застревает» при делегировании — через разбор конкретных ситуаций в группе. Во-вторых, три участника группы из схожих по масштабу компаний прошли тот же путь раньше — их опыт оказался точнее любого методического материала. По итогам 8 недель он перешёл в индивидуальный формат «Лидер в балансе» (№04) для более глубокой работы с ролевой границей.

По данным ritlid, 10–15% участников мастер-группы переходят в индивидуальные продукты в течение 6 месяцев после завершения цикла.

Мастер-группы запускаются несколько раз в год. Набор в каждую группу ограничен — 20–30 участников. Перед зачислением — короткий разговор с ведущим или диагностическая сессия «Точка опоры» (№01, 90 минут, бесплатно при заходе с сайта): это позволяет убедиться, что формат подходит под вашу задачу, и при необходимости предложить альтернативу.

Для участников из Новосибирска диагностическая сессия проходит онлайн. Если хотите познакомиться с ведущим лично — это можно организовать при ближайшем визите эксперта в регион, уточняйте при записи.

По опыту ritlid — да, при соблюдении двух условий: стабильное соединение и отдельное пространство без посторонних. Групповая динамика в онлайне формируется медленнее в первые 1–2 встречи, но к третьей сессии группа, как правило, работает в том же режиме, что и офлайн. Для участников из Новосибирска онлайн — единственный регулярный формат; очная встреча возможна только для диагностической сессии.

Да, и это часто имеет смысл. Мастер-группа даёт горизонтальный контекст — взгляд равных. Индивидуальная работа — глубину. Если у вас уже есть индивидуальный коуч или психолог, участие в группе не создаёт конфликта форматов. Уточните при записи — ведущий поможет выстроить логику параллельной работы.

Пропуск одной сессии не критичен — запись остаётся доступной. Систематические пропуски (более двух за цикл) снижают эффективность для вас и влияют на динамику группы. При записи вы подтверждаете готовность к регулярному участию.

«Совет» — закрытый мастермайнд для 6–8 собственников, полугодовой сезон, более высокий порог входа (250 000–350 000 ₽ за полугодие) и более глубокая индивидуальная проработка внутри группы. Мастер-группа — более широкий формат (до 30 человек), 8 недель, фокус на конкретной управленческой теме цикла. Если задача — долгосрочное окружение равных, «Совет» точнее. Если нужна структурированная работа с конкретным запросом за 2 месяца — мастер-группа.

Это выясняется на диагностической сессии «Точка опоры» (№01). 90 минут разговора с экспертом ritlid: карта ситуации, рекомендация формата или честный отказ, если запрос лучше закрывается другим продуктом. Бесплатно при заходе с сайта.

Групповой формат в ritlid — не замена индивидуальной работе, а отдельный инструмент с другой механикой. Разбор вашей ситуации в группе равных даёт то, чего не даёт работа один на один: обратную связь от людей, которые сами прошли похожий путь. Это не мотивационный тренинг и не лекция — это структурированная работа с реальными задачами каждого участника. Если после диагностической сессии станет ясно, что вам нужна именно индивидуальная работа — мы это скажем прямо.

Это нормальная реакция до первой встречи. Группа формируется из людей одного уровня — собственников и руководителей, у которых нет мотива использовать чужую информацию в конкурентных целях. Конфиденциальность — базовое правило группы. Степень открытости каждый участник определяет сам; ведущий не форсирует раскрытие.

Для сравнения: 8 недель индивидуальной работы с экспертом уровня PCC ICF обойдутся в 3–5 раз дороже. Мастер-группа — это доступ к тому же уровню экспертизы и к опыту 20–30 руководителей, каждый из которых решал задачи, похожие на вашу. Цена участия — это не стоимость «обучения», а стоимость структурированного решения конкретной управленческой задачи за 8 недель.

Если хотите оценить, подходит ли формат под вашу ситуацию, — начните с диагностической сессии. Она бесплатна и занимает 90 минут: нажмите в футере кнопку «Записаться на консультацию», укажите в форме «Мастер-группа, Новосибирск», и мы согласуем время с учётом вашего часового пояса. Альтернативный путь — письмо на info@rittlid.ru с кратким описанием задачи.