Автор: Дмитрий Лавров, эксперт ritlid по работе с командами. Специализация — интенсивные форматы, фасилитация, командная динамика. Дата публикации: 16 июня 2026.

«Сборка» — 2-дневный офлайн-интенсив ritlid для собственников и руководителей, которым нужна не очередная конференция, а структурированная перезагрузка. Формат работает в Самаре в онлайн-режиме и с выездом при наборе группы от 6 участников из региона.

Два дня плотной групповой работы: диагностика текущего состояния, разбор управленческих паттернов, которые тормозят или истощают, и конкретный план на ближайшие 90 дней. Не тренинг с упражнениями на доверие. Не мотивационный семинар. Рабочий формат для людей, у которых мало времени и высокие требования к результату.

Участники — собственники и топ-менеджеры, как правило с командой от 15 человек и оборотом от 100 млн ₽. Самарский контекст: промышленность, машиностроение, логистика, агро, девелопмент — отрасли, где управленческая нагрузка высокая, а культура работы с психологическим ресурсом только формируется.

Стандартно «Сборка» проходит в офлайн-формате, 2 дня. Для Самары возможны два варианта:

• Онлайн — если вы один участник из региона или группа до 5 человек. Тот же контент, тот же ведущий, без перелёта.
• Офлайн в Самаре — при наборе группы от 6 участников из региона. Площадка согласовывается отдельно. Возможен выезд ведущего ritlid.

Стоимость: 150 000 — 250 000 ₽ без проживания / 350 000 ₽ с проживанием (при офлайн-формате). Онлайн-участие — по базовому тарифу без проживания.

Подходит, если:

• Вы собственник или топ-менеджер и чувствуете, что работаете много, но КПД падает — и не понимаете, где именно теряете.
• Хотите структурированную паузу с конкретным выходом, а не просто «отдохнуть».
• Готовы работать в малой группе (6–8 человек) и обсуждать реальные управленческие ситуации.
• Самара или Поволжье — ваш основной регион, и выезд в Москву ради 2-дневного формата избыточен.

Не наш формат, если:

• Вы ищете командообразующий тренинг для всего коллектива — «Сборка» работает с управленческим звеном, не с линейным персоналом.
• Вам нужна поддержка при клиническом состоянии: острое выгорание с невозможностью функционировать, тревожное расстройство — здесь нужен другой формат и другой специалист.
• Вы хотите, чтобы ведущий принял решения за вас. Интенсив создаёт условия для ясности, но не заменяет вашу управленческую позицию.

Да. Онлайн-формат доступен для участников из любого региона без ограничений. Офлайн в Самаре — при наборе группы от 6 человек из региона или по индивидуальному запросу на выезд ведущего.

Да, при наборе группы. Если вы хотите организовать «Сборку» для управленческой команды вашей компании в Самаре — напишите на info@rittlid.ru с описанием состава и задачи: обсудим логистику и формат.

Стратегическая сессия (продукт №15) — фасилитация командных решений по бизнес-задачам. «Сборка» — работа с личным ресурсом и управленческими паттернами участников. Первое про бизнес, второе про человека, который этим бизнесом управляет. Форматы дополняют друг друга, но не заменяют.

По данным практики ritlid, 30–40% участников «Сборки» переходят в индивидуальные программы в течение 3–6 месяцев после интенсива. Следующий шаг — как правило, «Лидер в балансе» (№04) или диагностическая сессия «Точка опоры» (№01) для тех, кто хочет продолжить работу в индивидуальном формате.

Оптимальный состав — 6–8 участников. Это позволяет работать с каждым в глубину и одновременно использовать групповую динамику как инструмент.

Первый шаг работы с ritlid — диагностическая сессия «Точка опоры» (№01). Полтора часа разговора с экспертом: что происходит сейчас, какой формат работы подойдёт, а какой — нет. Бесплатно при заходе с сайта. Для записи используйте кнопку «Записаться на консультацию» в футере или напишите на info@rittlid.ru.