Автор: Дмитрий Лавров, эксперт ritlid по работе с командами. Специализация — групповая динамика, закрытые клубы, фасилитация. Дата публикации: 28 июня 2026.

«Закрытый круг» (№11) — годовой клуб ritlid для собственников и руководителей. Не нетворкинг-вечеринка и не бизнес-завтрак: это структурированная среда, где люди с сопоставимым уровнем ответственности разбирают реальные управленческие и личные задачи. До 30 участников, закрытый набор, фиксированный состав на год.

Для участников из Перми формат работает онлайн с возможностью очных встреч в рамках выездных сессий клуба. Пермский рынок — промышленность, химия, машиностроение, девелопмент — создаёт специфический управленческий контекст: высокая операционная нагрузка, сложные отношения с федеральными структурами, дефицит среды для откровенного разговора среди равных. Именно под этот запрос и создан клуб.

Год работы разбит на несколько треков. Регулярные встречи — онлайн, раз в две недели или раз в месяц в зависимости от формата сезона. Два-три раза в год — выездные офлайн-сессии, место определяется составом участников. Между встречами — закрытый чат с возможностью задать вопрос и получить ответ от других участников или от ведущего эксперта ritlid.

Каждая встреча строится вокруг конкретного запроса кого-то из участников: управленческий тупик, кадровое решение, личный кризис, смена стратегии. Не лекция, не тренинг — разбор живой ситуации с людьми, которые понимают контекст изнутри. Ведущий клуба — эксперт ritlid с опытом работы в управленческих командах, не модератор, а участник разбора.

Подходит, если:

• Вы собственник или топ-менеджер с реальной управленческой нагрузкой — не стартап на старте, а действующий бизнес с командой и ответственностью.
• Вам нужна среда, где можно говорить честно: о сомнениях, об усталости, о решениях, которые не с кем обсудить.
• Вы готовы к закрытому формату: один состав на год, конфиденциальность — условие участия.
• Вам интересен не только личный рост, но и разбор управленческих ситуаций других участников — это даёт не меньше, чем собственный кейс.

Не наш формат, если:

• Вы ищете нетворкинг для поиска клиентов или партнёров — клуб не про это.
• Вам нужна индивидуальная работа с психологом или коучем: для этого в ritlid есть отдельные продукты — диагностическая сессия «Точка опоры» (№01) или программа «Лидер в балансе» (№04).
• Вы не готовы к регулярному участию: пропуски разрушают динамику группы, это условие, а не пожелание.

Да. Основной формат клуба — онлайн. Выездные офлайн-сессии проходят 2–3 раза в год, место определяется заранее и согласовывается с участниками. Участники из регионов — часть нормального состава клуба, не исключение.

Набор закрытый. Заявка подаётся письмом на info@rittlid.ru. После этого — короткий разговор с ведущим клуба: 20–30 минут, чтобы понять, подходит ли формат вам и подходите ли вы составу. Решение о включении принимается совместно.

Это обсуждается на этапе знакомящего разговора. В ряде случаев пересечение отраслей не создаёт конфликта — в других ситуациях ведущий честно об этом скажет. Конфиденциальность и отсутствие конкурентного напряжения внутри группы — базовое условие работы клуба.

«Совет» (№08) — полугодовой мастермайнд для 6–8 человек, более камерный формат с высокой интенсивностью разбора. «Закрытый круг» (№11) — годовой клуб до 30 участников с более широкой средой и смешанной повесткой. Если не уверены, какой формат ближе, — это тоже тема для первого разговора.

Да, и это распространённый путь. Часть участников клуба приходит после диагностической сессии «Точка опоры» или программы «Лидер в балансе». Индивидуальная работа даёт личный контекст, групповая — среду. Они не конкурируют.

Набор в «Закрытый круг» — по письму. Напишите на info@rittlid.ru: кратко о себе (роль, бизнес, город), почему интересен именно этот формат, и что хотите получить от года в клубе. Ответим в течение рабочего дня и предложим время для знакомящего разговора с ведущим.

Если удобнее начать с короткой формы — воспользуйтесь кнопкой «Записаться на консультацию» в футере, но письмо с контекстом даст более точный и быстрый ответ: набор ограничен, и предметный разговор экономит время с обеих сторон.