Автор: Дмитрий Лавров, эксперт ritlid по работе с командами. Специализация — групповая динамика, закрытые клубы, фасилитация. Дата публикации: 16 июня 2026.

«Закрытый круг» (№11) — годовой премиум-клуб ritlid, рассчитанный не более чем на 30 участников. Формат существует для тех, кому нужна постоянная среда — не разовый тренинг и не одиночная сессия, а регулярный контакт с людьми, которые понимают, что значит принимать решения в одиночку и нести за них полную ответственность.

Участники — собственники бизнеса, CEO и партнёры компаний. Общий знаменатель: управленческий опыт от 5 лет, бизнес с реальным оборотом, готовность говорить о том, что происходит внутри, а не только о стратегии и цифрах.

Стоимость участия — 600 000 ₽ в год. Это не абонемент на мероприятия. Это годовое членство в среде, где работают с тем, что обычно не выносится на совет директоров и не обсуждается с командой.

Уфа — один из крупнейших промышленных и деловых центров Приволжского федерального округа. Здесь сосредоточены нефтехимия, машиностроение, строительство, агробизнес и растущий сектор IT-компаний. Собственники и топ-менеджеры уфимских компаний работают в условиях, которые мало похожи на московский или петербургский контекст: другая плотность рынка, другая скорость принятия решений, другой уровень публичности.

При этом запрос на профессиональную среду — без мотивационной риторики, с реальными разговорами о том, как устроена жизнь руководителя — здесь не менее острый, чем в столицах. «Закрытый круг» работает онлайн по умолчанию, что снимает географическое ограничение. Офлайн-встречи возможны при формировании локальной группы участников.

Клуб работает в формате постоянного сопровождения, а не серии событий. Внутри года — регулярные встречи группы с ведущим экспертом ritlid, разборы конкретных ситуаций участников, доступ к материалам и инструментам команды. Численность группы ограничена: не более 30 человек на весь клуб, чтобы каждый участник получал реальное время и внимание, а не растворялся в потоке.

Ведущий эксперт — не модератор дискуссий. Это человек с управленческим и предпринимательским бэкграундом, который работает по методологиям ICF и использует психометрические инструменты (Hogan, CliftonStrengths) там, где это даёт конкретный результат, а не просто красивый отчёт.

Темы, с которыми работают участники: одиночество решений, управленческое выгорание, отношения с партнёрами и командой, смена роли при росте бизнеса, личные границы в условиях постоянной доступности. Это не бизнес-клуб в привычном смысле — здесь не нетворкинг ради нетворкинга и не обмен контактами.

Подходит, если:

• Вы собственник или топ-менеджер с реальным управленческим опытом от 5 лет.
• Вам нужна среда, а не разовое мероприятие — постоянный контакт с людьми, которые понимают контекст.
• Вы готовы говорить о том, что происходит внутри, а не только о бизнес-показателях.
• Вы ищете не мотивацию, а структуру и честный разбор.
• Формат онлайн вас устраивает как основной, с возможными офлайн-встречами.

Не наш формат, если:

• Вы ищете нетворкинг-клуб с обменом контактами и бизнес-знакомствами — это другой продукт.
• Вам нужна индивидуальная работа с психологом или коучем: для этого есть отдельные форматы ritlid — «Точка опоры» (№01), «Лидер в балансе» (№04), «Тихие часы CEO» (№06).
• Вы хотите разовое мероприятие без обязательств на год.
• Вы находитесь в остром кризисном состоянии, требующем индивидуальной интенсивной поддержки — в этом случае сначала имеет смысл пройти диагностическую сессию и определить формат.

Основной формат — онлайн. Это осознанное решение: участники из разных городов, и синхронизировать офлайн для всей группы нецелесообразно. При наличии нескольких участников из Уфы возможна организация локальных встреч — этот вопрос обсуждается при формировании группы.

Годовое членство — 600 000 ₽. В стоимость входит: регулярные групповые встречи с ведущим экспертом ritlid на протяжении года, разборы ситуаций участников, доступ к материалам команды. Детальный состав программы обсуждается на этапе знакомства.

Да. Численность ограничена 30 участниками, и состав группы формируется осознанно. Первый шаг — знакомящий разговор с ведущим экспертом. Это не собеседование в привычном смысле, но обеим сторонам важно понять, есть ли смысл в совместной работе. Заявку оставляйте письмом на info@rittlid.ru.

«Совет» — полугодовой мастермайнд для 6–8 собственников, стоимость 250 000–350 000 ₽ за полугодие с участника. «Закрытый круг» — годовой клуб до 30 человек с более широким форматом работы и другим уровнем вовлечённости ведущего. Если вы не уверены, какой формат подходит — это именно тот вопрос для знакомящего разговора.

Да. Если годовое членство пока кажется большим шагом — разумно начать с диагностической сессии «Точка опоры» (№01, 90 минут, бесплатно при заходе с сайта). По её итогам станет понятно, какой формат работы имеет смысл: индивидуальный, групповой или клубный.

Это реальная цена. Для сравнения: годовой абонемент на индивидуальный коучинг в формате «Тихие часы CEO» (№06) стоит от 2 400 000 ₽, а один неверно принятый стратегический выбор обходится дороже. «Закрытый круг» — это не расход на обучение, а инвестиция в среду, которая снижает вероятность изоляции решений. Если цена не вписывается в горизонт — есть «Совет» (№08) за 250 000–350 000 ₽ за полугодие.

Партнёры и совет директоров — это люди, у которых есть прямой интерес в ваших решениях. «Закрытый круг» — среда без этого интереса. Разница в том, что здесь можно говорить о сомнениях до того, как они оформились в позицию. Это другой разговор.

Это нормальное сомнение. Именно поэтому первый шаг — знакомящий разговор, а не сразу оплата. Если по итогам разговора станет ясно, что индивидуальный формат точнее закрывает запрос — скажем об этом прямо.

Если рассматриваете «Закрытый круг» для себя — напишите на info@rittlid.ru. В письме коротко: ваша роль, бизнес-контекст, что привело к этому запросу. Ответим в течение рабочего дня и предложим время для знакомящего разговора. Через footer-кнопку «Записаться на консультацию» тоже можно, но письмо с контекстом даёт более точный ответ по формату.