Автор: Дмитрий Лавров, эксперт ritlid по работе с командами. Специализация — стратегические сессии, командная динамика, фасилитация. Дата публикации: 9 мая 2026.
Стратегическая сессия для управленческой команды в ritlid стоит от 800 000 до 2 500 000 ₽ в зависимости от формата: однодневная работа — 800 000–1 500 000 ₽, двухдневная — 1 500 000–2 500 000 ₽. Цена определяется составом команды, глубиной предварительной диагностики и тем, что именно нужно получить на выходе.
Стоимость складывается из трёх составляющих: подготовка, сама сессия и постсессионное сопровождение.
Подготовка — интервью с участниками, анализ текущей ситуации, дизайн повестки. Без этого сессия превращается в совещание с флипчартом. В ritlid подготовка занимает от двух до четырёх недель и включает индивидуальные разговоры с каждым членом команды. Это не опционально — это условие результата.
Ведение сессии — работа ведущего фасилитатора и, при необходимости, второго эксперта на группе от восьми человек. Один день работы с топ-командой требует значительно больше ресурса, чем кажется снаружи: управление групповой динамикой, работа с конфликтами в реальном времени, удержание фокуса на результате при высоком эмоциональном напряжении участников.
Постсессионное сопровождение — структурированный отчёт, фиксация договорённостей, контрольная встреча через 30–45 дней. Без этого блока около 60% решений, принятых на сессии, не реализуются в течение квартала.
На рынке можно найти стратегическую сессию за 150 000 ₽ и за 2 500 000 ₽. Разница — не в маркетинге, а в том, что именно происходит до, во время и после.
Дешёвые форматы, как правило, предполагают стандартный шаблон повестки, одного ведущего без предварительной диагностики и отсутствие работы с командной динамикой. Это работает, если команда уже сплочена, конфликтов нет, а задача — просто зафиксировать уже согласованные решения. Для большинства управленческих команд с оборотом от 500 млн ₽ это не тот случай.
Высокая цена оправдана, когда в команде есть скрытые разногласия, когда предстоит сложное стратегическое решение (смена модели, выход на новый рынок, реструктуризация), или когда предыдущие сессии заканчивались красивыми слайдами без изменений в работе.
Продукт №15 «Стратегическая сессия» в ritlid включает: предварительные интервью с участниками, дизайн повестки под конкретную задачу команды, ведение сессии (1 или 2 дня), работу с групповой динамикой и конфликтами в процессе, структурированный отчёт с зафиксированными решениями и контрольную встречу через месяц.
Для команд, которым нужна не разовая сессия, а системная работа, есть формат «Команда в потоке» (№16) — квартальное сопровождение управленческой команды, 2 500 000–4 000 000 ₽ за квартал. Это другой уровень глубины: ведущий эксперт участвует в ключевых решениях на протяжении трёх месяцев, а не одного дня.
Да. Однодневный формат работает для команд до восьми человек с конкретной, заранее согласованной повесткой. Если задача шире — выработка стратегии на год, разрешение накопленных разногласий, работа с несколькими сценариями — нужен второй день. Попытка уместить двухдневную задачу в один день даёт поверхностный результат.
Три фактора: размер команды (больше восьми человек — нужен второй ведущий), глубина предварительной диагностики (интервью с каждым участником или только с CEO) и наличие постсессионного сопровождения. Сессия без подготовки и без follow-up стоит дешевле, но и результат соответствующий.
Нет. Стоимость площадки, питания и проживания участников — отдельная статья бюджета. ritlid работает на площадке клиента или на нейтральной территории по выбору заказчика. Помощь в подборе площадки — по запросу.
Стратегическая сессия нужна, когда команда должна принять совместное решение, которое невозможно принять в рабочем режиме: слишком много участников, слишком высокие ставки, слишком разные позиции. Если задача — развитие конкретного руководителя, это executive coaching (№12). Если нужна системная работа с командой на квартал — «Команда в потоке» (№16).
Напишите на info@rittlid.ru: состав команды, задача, которую хотите решить на сессии, и желаемый горизонт. Ответим в течение рабочего дня и предложим формат под вашу ситуацию. Через footer-кнопку «Записаться на консультацию» тоже можно, но письмо с контекстом даёт более точный ответ.